Rola Change Manager dla skutecznego wdrażania procesów zarządzania zmianą
Korzystaj z roli Change Manager
Rola Change Manager umożliwia firmom efektywne definiowanie, standaryzację i realizację procesów zarządzania zmianą w wielu funkcjach biznesowych. Proces, który zapewnia ta rola, opiera się na metodologii obejmującej pełny zakres zmiany od początkowej koncepcji do dostarczenia i wydania produktu końcowego.
Aplikacje z ta rolą :
Change Governance
Aplikacja Change Governance udostępniana przez tę rolę umożliwia zainicjowanie procesu zmiany, takiego jak wniosek o zmianę (CR) lub zlecenie zmiany (CO), przy jednoczesnym zaangażowaniu zespołów wielozadaniowych, aby zapewnić, że zostaną zaangażowane odpowiednie osoby do oceny i wykonania procesu zmiany.
Meeting Management
Aplikacja Meeting Management pozwoli Ci na omawianie spotkań wewnętrznych i umożliwi śledzenie aktywności związanych z obiektami zmiany.
- Zdefiniuj punkty porządku obrad,
- Zaproś uczestników,
- Nagrywaj decyzje wynikające ze spotkania.
Meeting Management jest wykorzystywane w ramach zarządzania zmianą.
Korzystając z narzędzia do analizy wpływu, zespoły funkcjonalne mogą z łatwością dostarczać szczegółowe informacje związane z nakładem pracy, kosztami, ryzykiem i innymi istotnymi parametrami, które pomagają ujawnić potencjalny wpływ proponowanej zmiany. Zagregowane wartości są wyświetlane, aby dać użytkownikowi ogólny wpływ ze wszystkich aspektów.
Zespoły badają wpływ i wysiłek dla swojej organizacji. Elementy, na które może mieć wpływ, są dodawane do wniosku o zmianę, aby pomóc zrozumieć, na jakie elementy może wpłynąć zmiana. Zapewni to również kierownikom możliwość poruszania się po przedmiotach, których dotyczy problem, w celu łatwej identyfikacji ich wpływu na inne funkcje organizacji (produkcja, inżynieria itp.).
Kluczowe korzyści
Metodologia jednej zmiany
Usprawnij czas realizacji procesu zmian, łącząc organizacje w ramach jednej metodologii zmiany, która uwzględnia unikalne potrzeby organizacyjne.
Identyfikowalność
Popraw identyfikowalność zmian dzięki skoordynowanym działaniom związanym ze zmianami, od zarządzania produktem po pracę w toku, przy zachowaniu ścisłych kontroli i identyfikowalności.
Koordynacja
Usprawnij koordynację zmian i odpowiedzialność za pomocą spójnego procesu przeglądu i zatwierdzania, który obejmuje właściwych ludzi na odpowiednich poziomach. Procedury standardowe i zmiany Popraw spójność i powtarzalność zmian w całym przedsiębiorstwie, ustanawiając standardy i procedury zmian.
Ogranicz zarządzanie zmianami
Korzystaj z inteligentnych reguł zarządzania zmianami i automatyzacji, aby skrócić czas i zmniejszyć koszty związane z orkiestracją i synchronizacją zmian.
Sprawna koordynacja działań związanych ze zmianą - od zarządzania produktem po działania w toku
Change Manager | 3DEXPERIENCE
Poznaj pozostałe elementy Platformy 3DEXPERIENCE®
Szczegóły
Masz pytania lub jesteś zainteresowany ofertą?Skontaktuj się z nami!
SOLIDEXPERT POLSKA SP. Z O.O.
ul. Gabrieli Zapolskiej 44, 30-126 Kraków
fax. 12 626 00 92, office@solidexpert.com
NIP 6772380230, REGON: 123060159, BDO: 000329881
-
Od 2002 roku nawiązaliśmy współpracę z 3500 firm
i przeszkoliliśmy ponad 9500 osób -
Jesteśmy laureatami wielu nagród branżowych
np. za najlepszą obsługę klienta -
Posiadamy liczne certyfikaty potwierdzające
nasze kompetencje
